HR-экосистема «Орбита» ОЭЗ «Технополис Москва» — серебро премии Правительства Москвы «В кадре»

В кинопространстве «Синема Парк Мосфильм» состоялась церемония награждения победителей и призёров второго сезона премии Правительства Москвы в сфере управления персоналом «В кадре». Проект HR-экосистема «Орбита»: от первого интереса до максимальной эффективности, реализованный управляющей компанией ОЭЗ «Технополис Москва», удостоен диплома II степени в номинации «Секрет удачного кадра: привлечение».

Премия «В кадре» учреждена по решению Мэра Москвы, её организатором выступает Управление кадровых сервисов столичного правительства. В этом году на конкурс поступили заявки из 60 регионов России, в финал вышли 60 сильнейших проектов, жюри определило 12 победителей и 24 лауреата. Среди участников и призёров — команды АНО «Профессии будущего», ОАО «РЖД», ПАО «Аэрофлот», ОЭЗ «Алабуга», Департамента информационных технологий Москвы, «Ростелекома» и других организаций госсектора. Награда такого уровня — признание того, что выстроенные в ОЭЗ «Технополис Москва» HR-процессы соответствуют лучшим практикам столицы.

Единый путь специалиста вместо разрозненных процессов

ОЭЗ «Технополис Москва» — уникальная среда с передовыми производствами и инновационными проектами, что предъявляет повышенные требования к кадрам: здесь нужны не просто исполнители, а вовлечённые профессионалы, понимающие ценность своей работы. Именно поэтому традиционный подход к подбору и адаптации, при котором процессы существуют по отдельности, был переосмыслен. На смену ему пришла комплексная HR-экосистема «Орбита» — сквозная система управления человеческим капиталом, которая выстраивает бесшовный путь кандидата и сотрудника: «узнал → заинтересовался → легко прошёл отбор → быстро включился в работу → остался надолго». Экосистема охватывает все категории соискателей — от студентов и молодых специалистов до опытных профессионалов, формируя внешний кадровый резерв и обеспечивая эффективную интеграцию сотрудников любого уровня. 

Три уровня «Орбиты»

Архитектура экосистемы включает три взаимосвязанных уровня. Первый — привлечение: профориентационные экскурсии по территории ОЭЗ для школьников и студентов, участие в вузовских, общегородских и отраслевых ярмарках вакансий и открытых отборах, выступления экспертов компании на профильных площадках. Так создаётся непрерывный поток заинтересованных кандидатов.

Второй уровень — стажировки и практики. Студенты включаются в реальные задачи под руководством наставников, проходят аттестацию и по итогам пополняют базу подготовленных соискателей для открытых вакансий. Это мягкий старт карьеры, который позволяет и молодому специалисту, и работодателю понять, насколько совпадают ожидания.

Третий уровень — онбординг и удержание. Он включает интерактивный welcome-курс с элементами геймификации, ознакомительные дни в первые недели, наставническую программу с еженедельной обратной связью и контрольные точки на 30, 60 и 90-й день работы.

Результаты, которые говорят сами за себя

За время реализации проекта в ОЭЗ «Технополис Москва» прошло 20 экскурсий и 30 мероприятий по привлечению кандидатов, на практику и стажировку принято 64 человека, а база релевантных резюме превысила 2000. Сроки подбора сократились, коэффициент текучести на испытательном сроке снизился до 4,5, время выхода на полную производительность уменьшилось на 30 дней. Интерактивный welcome-курс прошли 78% новых сотрудников, а средний балл по всем критериям оценки курса составил 4,93 из 5.

За этими цифрами — системная работа команды корпоративного департамента и всех подразделений, участвующих в приёме и адаптации новых работников. Именно комплексный подход и внимание к каждому этапу пути сотрудника позволили проекту войти в число лучших в номинации, посвящённой привлечению кадров, и получить признание на уровне Правительства Москвы.